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团体分组对抗性训练。这种模式比较适合营销团队的训练模式。把不同的营销团队分为对抗的几组，精心设计项目，以积分的形式，最后比较得分情况，以此来评判哪个队伍比较有实力。其实这种模式就是利用人们争强好胜的心理作用所设计的项目。虽然是一场拓展培训，但同样是一样的项目，为什么一个团队能很好的完成，而另个团队就是无法完成，最后还让团队的领导者受到惩罚，这就在团队成员的心理上造成很大的压力，或许迫于“面子问题”，失败的队员就会自我反省，自己从自己的身上找出原因，从而达到培训的目的
拓展培训它最终宗旨就是要企业员工通过一系列项目，完成一系列目标，通过团结协作达到促进交流，增加感情，提升素质，激发潜能，增加团队凝聚力的作用，而并非是单纯的娱乐活动，更不是有些所说的惨无人道那么玄乎！
安徽天恒户外拓展策划有限公司本年度受训单位两百多家，部分受训单位有 ：安徽万硕集团、广州白云山、安徽省交控集团、中科大mba班、安徽省云轩阁装饰、精工控股集团、安徽纵易商贸、合肥望湖美家居、青松集团、安徽红街商业、菁宏教育、南村餐饮、中国采招网、温氏集团、合肥妈妈爱母婴、江淮汽车、合众人寿、智业软件、格薪源生物质燃料、艾欧电器、国泰安、君轩集团、安徽网新、普庆新材料、新东方烹饪学校等
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