虽然股权激励是现在比较流行的激励机制，但是一个公司或一个创业项目，在进行股权激励时，不一定都会取得成功。
因为很多创业者，或者创业公司的管理层，通常容易陷入一个主观意识的陷阱，轻易的认为公司给员工的股权，无论是工商股权，还是虚拟股权，还是股份期权，都一定会产生预想的股权激励的效果。
但是从实际操作以及各企业实施股权激励的经验来看，只有认识到股权激励的关键点，才能产生股权激励预想的效果，否则，不仅不会取得任何效果，反而会适得其反。
那么股权激励成功的关键因素是什么？其实，就是一句话，让被激励对象产生公司所期望和认可的价值。
深入的讲，当公司把股权激励，分配给员工的时候，老板通常会以为，分给员工的激励股权，不管是十万股，还是二十万股，这个股权的价值就是十万或者二十万，随着公司的发展，股权的价值很有可能会变成几百万甚至几千万。
但是这样的效果并不是必然产生的，只有当被激励对象，也就是取得股权激励的员工认为这10万、20万股的股权确实价值10万、20万，在几年之后，当公司发展的更好的时候，确实能够变成几百万甚至几千万，只有员工有这样的一种认知，股权激励才能够产生激励的真正价值，也就是说股权激励才算是真正的成功了。
最后总结一下，一个创业公司，要进行股权激励，首先第一点要清楚的知道什么是股权激励，
第二点，要知道为什么做股权激励。
第三点，怎么进行股权激励，才能够真正的实现股权激励的效果，实现股权激励的价值。
无论是创业公司的管理层，还是创业公司的被激励对象，只有清楚了这个三个核心的关键问题，才能够对公司实施股权激励的方案予以深刻的理解，才能够产生股权激励的实际效果。