从今年开始，在一些大企业、大商家的共同推动下，一个既熟悉又陌生的家电消费市场，试图接棒个人消费市场，撑起中国家电产业今后发展的半边天。结果如何，还需要时间给出答案？
贺扬||撰稿
从去年开始，在一些家电大企业，和零售大巨头的推动下，有一个既熟悉又陌生的老牌战略级市场，想重新出发，撑起中国家电产业未来发展的半边天。
这个市场，已经在中国家电产业存在10多年，甚至20年。但是，过去无论是家电大企业海尔、美的，还是商业大巨头苏宁、国美、京东，均没有意识到，这个市场竟然可以撑起家电产业未来发展的半边天重担，只是作为征战消费市场之外的补充和替代。
如今随着个人消费市场从过去的蓝海，进入红海，并又面临着一轮血海乱战，一些家电大企业、大商家开始四处出击，在个人消费市场之外，寻找新的具有一定规模和利润空间的新业务增长点。于是，商用市场--这个传统家电厂商最为熟悉的领域，开始谋求老树发新芽，被寄予厚望。
当前一提及商用市场，很多家电厂商的第一印象，那就是中央及地方政府采购、央企及国企采购、学校采购，以及房地产精装修市场等等。这些的确都是中国家电厂商过去20多年以来，一直在极力发展和探索的商用市场。
但是，这只是商用市场很小、也是很常规的一部分，解决的只是现有的家电产品，属于从卖给个人用户到卖给商用客户的自然衍生。并不是真正的战略级商用市场。
随着中国制造2025规划的落地并在很多领域得到应用，以及健康中国2030规划，还有十三五发展规划中涉及到的战略新兴产业等一系列国家新政策、新方向的落地和实施，带给家电厂商的，不只是上述的商用市场需求，还有很多来自于新型领域的新兴需求。
比如家电业成熟的智能制造系统解决方案，面向其它制造领域和企业进行输出；与医疗健康相关的电子电器市场，提供更加高端、精准的解决方案，包括医疗显示、健康电器等等；与智慧城市相关的智能交通、安防等领域布局。可以说，这些才是增长空间市场，市场容量足的战略新型商用市场。也正是当前一些外资巨头早在多年前便布局的领域。
其实这些年来，相继退出中国甚至全球家电消费市场一线竞争的日立、东芝，以及松下等日本企业，其实并没有真正退出消费电子市场的竞争，而是在另外一个商用市场上，展开更加全面、系统和前瞻的布局。从过去简单的将家电、电子产品从消费市场卖到商用市场，升格为专门为商用市场的需求，定制相关的产品和系统解决方案。
可以说，当前的商用市场，绝对不是一些家电厂商想象的，简单政府采购、企事业单位和工厂的家电产品集中采购、批量安装这么简单。必须要深入与商用工程用户的需求进行精准对接，提供更为成熟、系统的产品解决方案。
对于企业来说，在商用市场竞争中，比的不只是单一的硬件产品制造能力，还有更为强大的产品设计定义和系统的规划、服务能力。要真正为不同的商业客户，提供从技术、产品到设计、安装，使用，维服等一体化的解决方案。
可以说这带给当前家电企业和商家的，绝对不是简单的百亿级增长空间，也不是千亿级市场蛋糕，而是可以达到万亿级的战略新支撑点。这也会成为今后5-10年撑起中国家电企业新一轮发展的新动力！
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