振升被中国品牌研究院评定为中国建筑铝材行业标志性品牌，长沙新振升集团有限公司成为行业内唯一获此殊荣的企业。中国品牌研究院院长郑展威表示，这是振升人20年来重视品牌建设和品牌管理结出的硕果，是社会对振升品牌高度认可的体现。
“振升铝材，构筑未来。”这句广告词，很多湖南人耳熟能详，同时也从一个侧面说明了振升铝材在长沙乃至湖南的地位。振升铝材是湖南第一家铝型材企业，这家老牌民营企业在波澜壮阔的市场竞争中，历经磨难、几度沉浮、浴火重生。近年来，振升铝材凭借独特的营销、系统的创新，再度强势崛起。从现代都市到偏远乡村，从三湘四水到大江南北，振升品牌的身影已无处不在。
“振升铝材的发展，来自于创新。”新振升集团董事长兼总裁段军如的思绪回到五年前。2006年，因种种原因，经营了整整13年的振升铝材，企业发展陷于困顿之中。紧要关头，段军如临危受命、走马上任，通过改变机制，实施产品升级、技术升级、品牌升级、文化升级，再塑企业辉煌。
很多铝型材企业，一般的营销生存路线是这样的三部曲：生产——找关系揽工程——倾销产品。时下神州大地，建筑事业日新月异，铝型材企业营销如按此法办理，也能生存下去.段军如却对此有不同的看法，他说：“振升要生存、发展，路只有一条：只能依靠品牌、质量和创新生存。”
掷地有声的话语让振升铝材上下把目光投向了铝型材的创新转型、科学升级。从此，振升开始了全面创新，虽然仅仅过去五年时间，振升却足足跨出了三大步。
第一步是产品升级，它的标志性事件是“金刚未来窗”的推出，瞄准绿色、低碳、节能的新产品。2007年以来，公司与中南大学合作，不断提高自主创新能力，共计开发出四大类、48个系列、1200种规格的产品，不断引领消费潮流。
第二步是品牌升级，它的标志性事件是——“振升”商标于去年1月被国家工商总局评定为“中国驰名商标”，同时振升推出“金刚”品牌，实施双品牌运作，并辅之以《铝之语》、《窗之恋》等科普手册，出版了《金刚智》、《宽厚主义》等文化内刊，率先赋予了铝型材产品更人性、更乐观、更时尚的内涵。
第三步是网络升级。振升创造性地提出了“竞争主义+宽厚主义”的市场生存法则，不断做大做强自己的经销网络，并将发展的棋子布局农村，在广阔的农村市场建立了1600多个乡镇分销点和10000多个加工点，构建起完整的“市——县——乡镇”层级分销网络体系。
创新给振升铝材带来了深刻的变化。然而，在当今这个“酒香也怕巷子深”的时代，即使有很优秀的产品，没有好的营销也是枉然。如何让冷冰冰的工业产品，变成与消费者更接近、让大家更认同的产品？
段军如做出了大胆尝试，他决定借用快速消费品的营销方法来做工业产品营销。同时，一个“农村包围城市”的营销战略也****了。
2008年，金融危机的到来，城市需求市场急剧萎缩，很多铝型材企业不知所措、毫无办法。这时，振升铝材却在这场危机中敏锐地发现了铝型材在广大农村市场的商机，提前启动了“建材下乡”之路。随后，振升打出了“买铝材、送汽车”的广告，受到广大农村消费者的热烈响应。当年，在全行业不景气的情况下，振升铝材的年销售量保持了40%的增长速度。
2009年，振升举办的“快乐创业赢·惠民富农行”创业活动，在全省掀起了一股创业热潮，近千农民工争当铝材经销小老板。在不经意间，振升通过这种直观的体验活动，让越来越多的消费者对振升的产品和品牌，从认知过渡到认可。长沙县的农民陈强武就是一个生动的例子。2009年8月，陈强武通过层层选拔，获得了振升铝材提供的2万元铝材货物借贷资助，他在长沙县黄兴镇开了一家铝材经销店，并带动6位农民兄弟就业。
一步领先，步步领先。面对变化无常的市场竞争，振升不等不靠，依靠创新升级，主动培育市场，终于赢得了先机。
